බෙදාහරින්නාගේ දෘෂ්ටිකෝණයෙන් චිප් හිඟය සහ ව්‍යාජ චිප් සංසිද්ධිය

එවර්ටික් විසින් මීට පෙර ගෝලීය අර්ධ සන්නායක වෙළඳපොළ බෙදාහරින්නන්ගේ දෘෂ්ටිකෝණයෙන් බලන ලිපි මාලාවක් ප්‍රකාශයට පත් කරන ලදී. මෙම ලිපි මාලාවේදී, අලෙවිසැල ඉලෙක්ට්‍රොනික උපාංග බෙදාහරින්නන් සහ මිලදී ගැනීමේ විශේෂඥයින් වෙත ළඟා වී වත්මන් අර්ධ සන්නායක හිඟය සහ පාරිභෝගික ඉල්ලුම සපුරාලීම සඳහා ඔවුන් කරන්නේ කුමක්ද යන්න පිළිබඳව අවධානය යොමු කළේය. මෙවර ඔවුන් මැසචුසෙට්ස් හි පිහිටි රොචෙස්ටර් ඉලෙක්ට්‍රොනික්ස් හි විධායක උප සභාපති කොලින් ස්ට්‍රෝතර් සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡාවක් පැවැත්වීය.

ප්‍රශ්නය: වසංගතයෙන් පසු සංරචක සැපයුම් තත්ත්වය තවත් නරක අතට හැරී තිබෙනවා. පසුගිය වසර පුරා ඔබ මෙහෙයුම් විස්තර කරන්නේ කෙසේද?

A: පසුගිය වසර දෙකේ සැපයුම් ගැටළු සාමාන්‍ය බෙදාහැරීමේ නිශ්චිතභාවය අඩපණ කර ඇත. වසංගතය අතරතුර නිෂ්පාදනය, ප්‍රවාහනය සහ ස්වාභාවික විපත් වල බාධා කිරීම් සැපයුම් දාම අවිනිශ්චිතතාවයට සහ දිගු බෙදාහැරීමේ කාලයන්ට හේතු වී තිබේ. තෙවන පාර්ශවීය කම්හල්වල ප්‍රමුඛතාවල වෙනස්කම් සහ අඩු බලැති බැටරිවල ආධිපත්‍යයට ප්‍රතිචාර වශයෙන් කර්මාන්තය කම්හල් ආයෝජන නැවත අවධානය යොමු කිරීම හේතුවෙන් එම කාලය තුළ සංරචක වසා දැමීමේ නිවේදනවල 15% ක වැඩිවීමක් සිදුවී ඇත. වර්තමානයේ, අර්ධ සන්නායක වෙළඳපොළ හිඟය පොදු තත්වයකි.

අර්ධ සන්නායක සංරචක අඛණ්ඩව සැපයීම කෙරෙහි රොචෙස්ටර් ඉලෙක්ට්‍රොනික්ස් හි අවධානය, උපකරණ නිෂ්පාදකයින්ගේ දිගු ජීවන චක්‍ර අවශ්‍යතා සමඟ හොඳින් ගැලපේ. අපි අර්ධ සන්නායක නිෂ්පාදකයින් 70 කට වැඩි සංඛ්‍යාවකින් 100% බලපත්‍රලාභීන් වන අතර අත්හිටුවන ලද සහ අත්හිටුවන ලද සංරචක දෙකෙහිම ඉන්වෙන්ටරි ඇත. මූලික වශයෙන්, සංරචක හිඟය සහ යල් පැන යාම වැඩි වන අවස්ථාවක අවශ්‍යතා ඇති අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ට සහාය වීමේ හැකියාව අප සතුව ඇති අතර, පසුගිය වසර පුරා නැව්ගත කරන ලද නිෂ්පාදන බිලියනයකට වඩා වැඩි ගණනකින් අපි කර ඇත්තේ එයයි.

ප්‍රශ්නය: අතීතයේ දී, සංරචක හිඟයන් අතරතුර, වෙළඳපොළට ව්‍යාජ සංරචක වැඩි වීමක් අපි දැක තිබෙනවා. මේ සඳහා රොචෙස්ටර් සමාගම කුමක් කර තිබේද?

A: සැපයුම් දාමය ඉහළ යන ඉල්ලුම සහ සැපයුම් සීමාවන් අත්විඳිමින් සිටී; සියලුම වෙළඳපල අංශවලට බලපෑම් එල්ල වී ඇති අතර, ඇතැම් ගනුදෙනුකරුවන් සැපයුම සඳහා දැඩි පීඩනයකට මුහුණ දී අළු වෙළඳපොළ හෝ අනවසර වෙළෙන්දන් වෙත යොමු වේ. ව්‍යාජ භාණ්ඩ ව්‍යාපාරය ඉතා විශාල වන අතර ඒවා මෙම අළු වෙළඳපොළ නාලිකා හරහා විකුණනු ලබන අතර අවසානයේ අවසාන පාරිභෝගිකයා තුළට විනිවිද යයි. කාලය ඉතා වැදගත් වන අතර නිෂ්පාදනය ලබා ගත නොහැකි විට, අවසාන පාරිභෝගිකයා ව්‍යාජකරණයට ගොදුරු වීමේ අවදානම බෙහෙවින් වැඩි වේ. ඔව්, පරීක්ෂණ සහ පරීක්ෂාව හරහා නිෂ්පාදනයක සත්‍යතාව සහතික කළ හැකි නමුත් මෙය කාලය ගතවන සහ මිල අධික වන අතර සමහර අවස්ථාවල සත්‍යතාව තවමත් සම්පූර්ණයෙන්ම සහතික කර නොමැත.
සත්‍යතාව සහතික කර ගැනීමට ඇති එකම ක්‍රමය වන්නේ නිෂ්පාදනයේ පෙළපත සහතික කිරීම සඳහා බලයලත් අලෙවිකරුවෙකුගෙන් මිලදී ගැනීමයි. අප වැනි බලයලත් අලෙවිකරුවන් අවදානම් රහිත මූලාශ්‍ර සපයන අතර හිඟයන්, බෙදාහැරීම් සහ නිෂ්පාදන යල් පැන ගිය කාලවලදී අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ නිෂ්පාදන මාර්ග ක්‍රියාත්මකව තබා ගැනීමට ඇති එකම සැබවින්ම ආරක්ෂිත විකල්පය වේ.

ව්‍යාජ නිෂ්පාදනයකින් රැවටීමට කිසිවෙකු කැමති නැතත්, කොටස් සහ සංරචක ලෝකයේ, ව්‍යාජ නිෂ්පාදනයක් මිලදී ගැනීමේ ප්‍රතිඵල විනාශකාරී විය හැකිය. ව්‍යාජ සහ අක්‍රියතා සහිත ප්‍රධාන සංරචකයක් සහිත වාණිජ ගුවන් යානයක්, මිසයිලයක් හෝ ජීවිතාරක්ෂක වෛද්‍ය උපකරණයක් සිතීම අපහසුය, නමුත් මේවා අවදානම් වන අතර, අවදානම් ඉහළ ය. මුල් සංරචක නිෂ්පාදකයා සමඟ වැඩ කරන බලයලත් අලෙවිකරුවෙකුගෙන් මිලදී ගැනීම මෙම අවදානම් ඉවත් කරයි. රොචෙස්ටර් ඉලෙක්ට්‍රොනික්ස් වැනි අලෙවිකරුවන්ට 100% අවසරයක් ඇති අතර, ඔවුන් SAE ගුවන් සේවා ප්‍රමිතිය AS6496 සමඟ අනුකූල බව පෙන්නුම් කරයි.

සරලව කිවහොත්, මුල් සංරචක නිෂ්පාදකයාගෙන් කොටස් පැමිණෙන බැවින්, ගුණාත්මකභාවය හෝ විශ්වසනීයත්වය පරීක්ෂා කිරීමකින් තොරව සොයා ගත හැකි සහ සහතික කළ නිෂ්පාදන සැපයීමට මුල් සංරචක නිෂ්පාදකයා විසින් ඔවුන්ට අවසර දී ඇත.

ප්‍රශ්නය: හිඟයෙන් වැඩිපුරම බලපෑමට ලක්වන්නේ කුමන නිශ්චිත නිෂ්පාදන කාණ්ඩයද?

A: සැපයුම් දාම හිඟයෙන් වැඩිපුරම බලපාන කාණ්ඩ දෙක වන්නේ පොදු කාර්ය උපාංග (බහු නාලිකා) සහ අඩු විකල්ප පවතින හිමිකාර නිෂ්පාදන ය. බල කළමනාකරණ චිප් සහ බල විවික්ත උපාංග වැනි. බොහෝ අවස්ථාවන්හිදී, මෙම නිෂ්පාදන බහු මූලාශ්‍රවලින් පැමිණේ හෝ විවිධ සැපයුම්කරුවන් අතර සමීප ලිපි හුවමාරුවක් ඇත. කෙසේ වෙතත්, බහු යෙදුම් සහ බහු කර්මාන්තවල ඒවායේ පුළුල් භාවිතය හේතුවෙන්, සැපයුම් ඉල්ලුම ඉහළ මට්ටමක පවතින අතර, ඉල්ලුම සමඟ කටයුතු කිරීමට සැපයුම්කරුවන්ට අභියෝග කරයි.

MCU සහ MPU නිෂ්පාදන ද සැපයුම් දාම අභියෝගවලට මුහුණ දෙන නමුත් තවත් හේතුවක් නිසා. මෙම කාණ්ඩ දෙක විකල්ප කිහිපයක් සමඟ නිර්මාණ සීමාවන්ට මුහුණ දෙන අතර, සැපයුම්කරුවන් නිෂ්පාදනය කිරීමට විවිධ නිෂ්පාදන සංයෝජනවලට මුහුණ දෙයි. මෙම උපාංග සාමාන්‍යයෙන් නිශ්චිත CPU හරයක්, කාවැද්දූ මතකයක් සහ පර්යන්ත කාර්යයන් සමූහයක් සහ නිශ්චිත ඇසුරුම් අවශ්‍යතා මෙන්ම යටින් පවතින මෘදුකාංග සහ කේතය මත පදනම් වේ, නැව්ගත කිරීමට ද බලපෑ හැකිය. සාමාන්‍යයෙන්, පාරිභෝගිකයාට ඇති හොඳම විකල්පය වන්නේ නිෂ්පාදන එකම කොටසක තිබීමයි. නමුත් නිෂ්පාදන මාර්ග ක්‍රියාත්මකව තබා ගැනීම සඳහා පාරිභෝගිකයින් විවිධ පැකේජවලට ගැලපෙන පරිදි පුවරු නැවත සකස් කර ඇති වඩාත් ආන්තික අවස්ථා අපි දැක ඇත්තෙමු.

ප්‍රශ්නය: 2022 වසරට පිවිසෙන විට වත්මන් වෙළඳපල තත්ත්වය පිළිබඳව ඔබට හැඟෙන්නේ කෙසේද?

A: අර්ධ සන්නායක කර්මාන්තය චක්‍රීය කර්මාන්තයක් ලෙස හැඳින්විය හැක. 1981 දී රොචෙස්ටර් ඉලෙක්ට්‍රොනික්ස් ආරම්භ වූ දා සිට, අපට විවිධ මට්ටම්වල කර්මාන්ත චක්‍ර 19 ක් පමණ තිබුණි. එක් එක් චක්‍රයට හේතු වෙනස් වේ. ඒවා සෑම විටම පාහේ හදිසියේම ආරම්භ වී හදිසියේම නතර වේ. වත්මන් වෙළඳපල චක්‍රය සමඟ ඇති ප්‍රධාන වෙනසක් නම් එය වේගයෙන් වර්ධනය වන ගෝලීය ආර්ථිකයක පසුබිමට එරෙහිව සකසා නොමැති වීමයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඊට පටහැනිව, අපගේ වත්මන් පරිසරයේ ප්‍රතිඵල පුරෝකථනය කිරීම ඊටත් වඩා අභියෝගාත්මක ය.

දුර්වල ආර්ථික ඉල්ලුමට ප්‍රතිවිරුද්ධව, අප බොහෝ විට දකින ඉන්වෙන්ටරි ඉහළ යාමෙන් පසුව, වෙළඳපල පහත වැටීමකට තුඩු දෙන එය ඉක්මනින් අවසන් වේද? නැතහොත් වසංගතය ජය ගැනීමෙන් පසු ගෝලීය ආර්ථික ප්‍රකෘතිමත් වීම මත පදනම් වූ ශක්තිමත් ඉල්ලුම් තත්වයන් මගින් එය දිග්ගැස්සෙනු ඇත්ද?

2021 වසර අර්ධ සන්නායක කර්මාන්තයට පෙර නොවූ විරූ වසරක් වනු ඇත. ලෝක අර්ධ සන්නායක වෙළඳ සංඛ්‍යාලේඛන අනාවැකි පළ කර ඇත්තේ 2021 දී අර්ධ සන්නායක වෙළඳපොළ සියයට 25.6 කින් වර්ධනය වනු ඇති බවත්, 2022 දී වෙළඳපොළ සියයට 8.8 කින් වර්ධනය වනු ඇති බවත්ය. මෙය බොහෝ කර්මාන්තවල සංරචක හිඟයකට හේතු වී තිබේ. මෙම වසරේදී, රොචෙස්ටර් ඉලෙක්ට්‍රොනික්ස් එහි අර්ධ සන්නායක නිෂ්පාදන හැකියාවන් වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා ආයෝජනය කළේය, විශේෂයෙන් අඟල් 12 චිප් සැකසුම් සහ උසස් ඇසුරුම්කරණය සහ එකලස් කිරීම වැනි ක්ෂේත්‍රවල.

ඉදිරිය දෙස බලන විට, මෝටර් රථ ඉලෙක්ට්‍රොනික උපකරණ රොචෙස්ටර් හි උපාය මාර්ගයේ වැදගත් අංගයක් බවට පත්වනු ඇතැයි අපි විශ්වාස කරන අතර, අපගේ පාරිභෝගිකයින්ට ඉහළම ප්‍රමිතීන්ගෙන් යුත් නිෂ්පාදන සහ සේවා සැපයීම සඳහා අපගේ කැපවීම ගැඹුරු කිරීම සඳහා අපි අපගේ තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතිය ශක්තිමත් කර ඇත්තෙමු.